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2013年，一些企业家希望向世界证明点什么，另一些，则被世界希望他能证明点什么。我们挑选了10个值得期待的企业家，其中以中国企业家为主，展望他们的2013。
施正荣
尚德电力
爱你在心钱难掏
“爱你就等于爱自己。”这句歌词非常适合于形容民营企业家爱自己的企业，但似乎施正荣却是个例外。
当被传出不愿意以个人资产做抵押换取对尚德贷款的消息时，其下属为其辩护：施博士没有这个义务。法理上来说，的确如此，但法理并不能挡住人们质疑施正荣已经丧失企业家精神：自己都没信心，还怎么让别人对你有信心？
光伏寒冬中，传说中的救助方案迟迟没有出台。2013年，尚德首先面临的是大批债务到期，然后是纽交所退市的期限。尚德最终将往何处去？是像赛维一样被国有化，还是以施正荣的出局换取国有银行的注资？
放手，自己还有几个早就搭建好的关联公司，衣食无忧，可图东山再起；死拼，虽荡气回肠，但前途难料。施正荣必须做出选择。
张近东
苏宁电器
老子拼了！
张近东期待着苏宁易购在12月能出现单日成交5亿元的奇迹，一举完成全年200亿的销售任务。要知道到9月末，这个任务还没完成一半。
电商领域的两位东哥，如果说刘强东
在价格战上是明知做不到而吹牛之，张近东在完成销售目标上，则有些幻想。
过去的一年里，有太多传统行业企业家和张近东一样跌入困境。但各自的表现并不一样，张近东敢于将个人股权全部质押，帮助公司获得融资以实施向电商的转型，与施正荣形成鲜明对比。这，就叫“企业家精神”。
但商场是无情的，精神不能包打天下。2013年，电商领域的竞争，只会愈加残酷。新的一年，人们也许不再议论他的精神与勇气，到了该拿业绩说话的时候了。 库克
苹果公司
怎么做，都是错
iPhone6传闻将在2013年年中发布，屏幕会再比iPhone5长一点儿吗？
站在巨人的肩膀上，未必是好事。做得好了，是因巨人的身高；做得不好了，那叫狗尾续貂。中规中矩尚且不行，何况库克还在地图上栽了那么大个跟头？
最好的办法，是推倒巨人，自己重来。但这需要巨大的勇气和创新能力。库克敢吗？库克能吗？
2012年，iPhone5备受批评，ipadmini乏善可陈，还把股价给拖累了。2013已经到来，库克在憋什么大招呢？他是打算靠iPhone6翻身，还是传说中的苹果电视？
与此同时，顶礼膜拜乔大师的“库克黑”们则想看看，库克究竟还可以多差，他会把这个全球市值最高的公司搞到什么地步？
梁文根
三一重工
中央在哪里，我就在哪里！
一出搬迁大戏，唱得对手、政府、媒体手忙脚乱。全民注视下，梁稳根把怨气释放了，把对手的状告了，把同情分拿了，然后大大方方地将总部搬到天子脚下这下要给把企业献给党就更方便了。
这出大戏，既有分散公众对三一重工业绩和困境注意力的作用，同时也是与中联重科的矛盾积压到临界点后的总爆发。
进入2013，不用再想中央委员的事情了，搬迁后有了新的竞争环境，是时候解决那些欲盖弥彰的变相裁员、业绩下降的问题了。向文波最近刚刚承认，公司近年来扩张过快，出现了管理和经营问题。但愿这不只是为糟糕的年报在做铺垫，也不要再老拿大环境说事了，因为土地拍卖热潮已经再起。
2013，梁稳根和他的管理层，该停止唱戏表忠心，拿业绩说话了吧！
吴长江
雷士照明
我的我的我的，就是我的！
如果说施正荣对自己的企业不够爱的话，吴长江对雷士照明就爱之太切了。他装出一副“我得不到就摧毁它，不让你们得到”的样子，但真的到了被摧毁的边缘，他马上收手，之前不愿答应的条件都答应了。
像个调皮捣蛋的孩子，在得到老师恢复他班长职位的承诺后，他回到学校继续上课了。“我也许不大守规矩，但对实业是一片赤诚。”曾经依靠员工和经销商成功抢夺控制权的吴长江，故技重施，目前还只算成功一半。
2013年，吴长江能否如愿重新出任董事长？其在最近的股权腾挪意欲何为，是否在借此逼宫赛富高盛？就算重新出任董事长，吴长江对这个公司还能像从前那样说一不二吗？恢复公司的销售同样是个艰巨的任务，还有LED照明产业的布局。吴长江的2013，值得期待。
李宁
李宁公司
老夫聊发少年狂
2010年某天，作为一名80后，当笔者在北京国贸地铁站第一次看到“90后李宁”的广告时，立刻就对身旁的姑娘断言：李宁要惨了。
这一判断的日后被应验，让笔者颇为得意了一把，一见李宁的负面报道就要得瑟：瞧我说得多准！当时的判断理由很简单：80后不好意思再买了；90后还没收入，并且不听话你让我买我就买？
2008年奥运会开幕式，当李宁举着火炬奔跑在鸟巢上空，全世界都在注视着他和他的公司。但仅仅数年，李宁公司却落入这般田地。享受了十几年生活的创始人，不得不再上前线。
年届50的李宁，能拯救“90后李宁”吗？更换管理层，自降折扣去库存，继续缩编门店，借道非凡中国改变持股方式……2013，是时候向品牌战略下手了！王亚伟
千和资本
这下你们不能老跟在我屁股后面了吧？
带着“基金一哥”的光环和山大的鸭梨，王亚伟离开了公募基金行业。
蛰伏数月之后，伟哥现身，先是在深圳前海成立公司，随后又在香港注册私募。这下，伟哥不用再担心自己的持仓无时无刻不暴露在公众的目光之下，可以从容地操作了。
成也萧何，败也萧何。因为媒体的热捧，使得王亚伟名气大震；也因为媒体的过度关注，导致曝光过度，影响到伟哥的调研和决策。
如今，尽管媒体不再能随时炒作“王亚伟概念股”，伟哥仍然躲不过媒体对他业绩的关注。因为虽然具体持仓成了秘密，但阳光私募，毕竟也是要定期发布业绩报告的。
李彦宏
百度
狼呀，患难之交恩爱深哪
“鼓励狼性，淘汰小资”，Robin同学从自己做起。承认自己有着“良好的背景、流利的英语”，并且“因为我是这样的人我才敢说要淘汰这种人”。
搜狗王小川故意反其道而行之，在微博高呼自己的员工尽心工作，快乐生活，还说以后要让大家更“小资”。明摆着奚落因为无线互联网布局失败、搜索市场被红衣大叔撼动而着急的李彦宏。
的确，互联网公司最需要危机感，但企业文化之外，是不是应该先检讨一下公司的战略？仅仅在一年多前，李彦宏还在公开场合表达了对移动互联网只是试探的意思。
2013年，温文尔雅的李彦宏，能否成功给百度注入狼性的基因？或者说，Robin能不能先把自己给狼化了？
马明哲
中国平安
小弟们给亮个绿灯！
一纸股权转让协议，让中国平安卷入不小的风波当中。汇丰将持有的全部15.57%的中国平安股份，作价94亿美元转让给泰国正大集团。然而，财新传媒对正大资金来源的报道，却牵出了明天系掌门人肖建华，并暗示平安管理层存在变相MBO可能。
这也使得这次交易的第二步，12%的股份转让能否通过监管层审批，增添了变数。而这，将是马明哲2013年面临的首个难题。尽管业内人士常开玩笑，保监会的很多领导，都是马明哲的小弟。
过去一年中，吞并深发展，中国平安金融全牌照框架初具；此外，入股上海家化之后，却在发展方向上出现裂痕。2013年，人们期待看到司机出身的马明哲，驾驶的这艘金融航母，在经历大股东变化后，驶向何方。
褚时健
像做人一样种橙子
当褚时健带着“褚橙”重新出现在公众面前时，人们感动了。85岁的老人，被国家和政府辜负的老人，潜心隐居十年，脚踏2000亩荒山，栉风沐雨，种出了甘美如此的橙子。
无数名人扪心自问：如果我遭遇了那样的事情，我做得到老人的淡定与坚守吗？答案都是：做不到。
褚时健经常告诉自己的身边人，未来他的第一个目标就是要种出适合中国人自己口感的橙子，在价格上也不输给外国他已经实现。
第二个目标，就是种植出好的橙子之后，还要做出一个堪比国际品牌的橙汁。
2013年，老人家会否趁热打铁，进军果汁行业？不管会不会，青青果园中，请褚老先生保重身体。
结语：褚老先生85岁仍然在为世界创造价值，年轻的企业家们也不必患得患失。2013，放手一搏，失败又如何！
